樂曲賞析:進入第二樂章,小提琴演奏將大家的思緒從回憶拉回田園。由大提琴演奏的優(yōu)美主題表現(xiàn)從寂寞中求解脫的心境。為了應對危機,大、中、小型除濕機企業(yè),紛紛走上促內銷、拓出口的道路。實踐證明,金融危機其實并不可怕,只要能夠沉著應戰(zhàn),做出正確的
除濕機市場決策,就可以轉危為機。
大型除濕機企業(yè)
及時調整除濕機營銷策略
作為江門除濕機行業(yè)的領軍除濕機企業(yè),金羚集團2009年全年洗衣機銷售額較2008年增長了16%,其中洗衣機出口更是逆勢增長25%。
在去年那么糟糕的情況下,金羚的出口為什么還能取得25%的增長?“一是我們的產品適合當?shù)爻凉駲C市場,合作伙伴具有很強的除濕機市場開拓能力;二是相關除濕機企業(yè)的關停,也給我們創(chuàng)造了打入歐洲除濕機市場的機會!苯鹆缂瘓F有限公司黨委書記、董事長、總經理潘皓炫表示,公司早在2008年初就調整生產銷售思路,在鞏固國內除濕機市場的基礎上,將國外銷售重點從北美轉向歐洲、中東等地,保證了除濕機市場份額。由于歐洲和濕克除濕機市場比北美除濕機市場受波及延遲了半年多,金羚除濕機營銷策略的及時調整,為金羚贏得了半年的寶貴時間,保證了海外銷量穩(wěn)步增長。
剛剛閉幕的第107屆廣交會上,金羚的洗衣機、液晶平板電視、移動空調的訂單增加了100%以上,其中30%的訂單來自南美、中東和非洲的新客戶!皬V交會是金羚最重要的海外訂單來源,大約有80%的訂單都是來自廣交會!迸损╈耪J為,這說明海外除濕機市場經銷商已基本清空了庫存,使剛性購買力重新釋放了出來,我們可感受到全球經濟確實在逐步回升中。
“內銷方面,盡管2009年銷售量有所下滑,但經濟效益取得了增長。這得益于產品結構的調整,因為高附加值產品比重增加,使銷售額增加進而增加效益!迸损╈疟硎。中小除濕機企業(yè)